Moxie membantu para perawat membuka medspa dengan menyediakan sebagian besar peralatan yang mereka butuhkan untuk menjalankan bisnis mereka, mulai dari perangkat lunak penagihan dan layanan pemasaran hingga perlengkapan dengan harga diskon. Perusahaan rintisan ini telah mengumpulkan pendanaan Seri B senilai $10 juta yang dipimpin oleh investor lama Lachy Groom, seorang VC tunggal, dengan partisipasi dari SignalFire.
Pendanaan ini hadir hanya setahun setelah perusahaan rintisan itu mengumumkan pendanaan Seri A senilai $15,7 juta, yang menilai Moxie hampir tiga kali lipat dari valuasi sebelumnya.
“Bisnis kami tumbuh lebih dari 4x lipat selama setahun terakhir,” kata pendiri dan CEO Moxie, Dan Friedman. “Kami masih memiliki lebih dari 75% modal dari seri A, jadi tidak perlu uang tunai. Namun, kami juga memiliki agenda dan visi yang sangat besar, dan [new funding] membantu kita menggandakannya.”
Medspas, yang menawarkan prosedur estetika minimal invasif seperti Botox, perawatan wajah khusus, dan perawatan laser, semakin populer. Karena sebagian besar negara bagian mengharuskan perawat terdaftar untuk melakukan prosedur ini, industri yang berkembang ini telah menarik para pekerja layanan kesehatan, yang banyak di antaranya mengalami kelelahan karena pekerjaan mereka di rumah sakit, untuk meluncurkan medspas mereka sendiri.
Friedman, yang sebelumnya mendirikan Thinkful, sebuah bisnis pengkodean daring, tengah mencari peluang usaha berikutnya setelah menjual perusahaan pendidikannya ke Chegg seharga $100 juta. Friedman memutuskan untuk memulai Moxie setelah mendengar dari seorang teman keluarga tentang kerumitan dan biaya tinggi yang terlibat dalam meluncurkan spa medis. Ia mengembangkan solusi “bisnis dalam kotak” yang memungkinkan perawat menyiapkan klinik mereka untuk beroperasi dengan waktu dan biaya yang jauh lebih sedikit dibandingkan jika mereka melakukannya sendiri.
“Kami mempermudah, mempercepat, dan menghemat biaya untuk meluncurkan spa medis,” kata Friedman. “Kemudian kami mendukung pertumbuhan praktik tersebut dengan perangkat lunak bisnis, termasuk pembayaran, beli sekarang, bayar nanti, perangkat pemasaran, dan serangkaian perangkat kepatuhan yang terintegrasi.”
Perusahaan rintisan ini juga membantu pemilik spa medis menghemat biaya paling signifikan, yaitu persediaan, dengan bermitra dengan pemasok utama untuk menegosiasikan diskon massal. Hal ini memungkinkan klien Moxie untuk menawarkan harga yang lebih rendah dan bersaing lebih baik dengan jaringan spa medis besar, seperti Laser Away dan jaringan yang dioperasikan oleh perusahaan manajemen yang didukung ekuitas swasta.
Moxie juga memasangkan pemilik spa dengan pelatih sukses yang membimbing pertumbuhan bisnis. Perusahaan menghasilkan uang dengan mengenakan biaya kepada kliennya sejumlah persentase dari total penjualan, yang menyerupai model waralaba dalam banyak hal, tetapi ada satu pembeda utama: Moxie tidak melisensikan mereknya. “Klien kami bukanlah 250 spa medis dengan 'Moxie' di pintunya,” kata Friedman. “Ini adalah 250 spa medis dengan nama pengusaha di pintunya.”
Perusahaan lain yang didukung VC yang menawarkan layanan spa medis termasuk Ever/Body yang didukung Addition dan Greycroft serta penyedia Botox Peachy. Namun karena Moxie tidak menjalankan kliniknya sendiri, Friedman mengatakan ia tidak melihat perusahaan rintisan ini sebagai pesaing langsung.
“Ini kategori besar dengan pengeluaran lebih dari $15 miliar per tahun untuk spa medis,” kata Friedman. “Mereka bisa sukses, dan kami pun bisa sukses.”